<noframes id="nnpfr"><span id="nnpfr"><th id="nnpfr"></th></span>

      <form id="nnpfr"><th id="nnpfr"></th></form>
      <noframes id="nnpfr">

        <noframes id="nnpfr">

        <address id="nnpfr"><nobr id="nnpfr"><progress id="nnpfr"></progress></nobr></address>
        <noframes id="nnpfr"><form id="nnpfr"><th id="nnpfr"></th></form>

        今天是2022年6月18日 星期六,歡迎光臨本站 admin 網址: www.csibio.com

        公司新聞

        線纜企業兩化融合管理體系國家標準貫標與精益生產實操 培訓通知

        文字:[大][中][小] 2017-7-3    瀏覽次數:3573    

        線纜企業兩化融合管理體系國家標準貫標與精益生產實操

        培訓通知

         

        會議日期:7月27日-28      會議地點: 上海 嘉定 全通金融谷 

        主辦單位:上海纜新信息技術有限公司

        協辦單位:上海全通金融谷、上海電線電纜行業協會、安徽金纜信息技術有限公司

        支持單位:蘇州市光電纜業商會、天津市工商聯線纜商會、蘇州市吳江區光電線纜協會、蘇州市光電纜行業大學

        媒體支持:《線纜商情》、《電線電纜報》、《中國電線電纜網》

        各有關單位:

        首屆中國(高郵)線纜產業精益管理與智能制造高峰論壇得到大家的支持與關心,會議舉辦的非常成功。各地線纜商會、協會都希望為會員企業提供服務,幫助企業更好的成長,根據高峰論壇及各協會的要求,將從20177月份開始,每個月將舉辦一次培訓班,目的是幫助企業培養人才,真正提升企業核心競爭力。

        今后每個月的培訓主題將會有所不同、對象也不同,分為:企業負責人關心的兩化融合管理體系知識及戰略方向等、行政管理及相關認證、人事管理及計件工資核算、生產計劃管理、電纜產品技術、設備管理、財務成本核算、質量檢驗、數字化車間、智能制造等。

        本期的核心內容是:兩化融合管理體系國家標準解讀與企業貫標要點、線纜精益生產管理、數字化車間知識、金融咨詢綜合服務等

        本期培訓特邀工信部兩化融合管理體系聯合工作組成員、兩化融合管理體系國家標準起草人之一張文彬主任親臨現場培訓指導,為大家答疑解惑!

         

         智能制造成為企業轉型升級的突破口

        工信部部長苗圩于510日在《2017智能制造國際會議》中強調:

        發展智能制造,是中國實現新興產業培育發展與傳統產業改造升級有機結合的最佳途徑?!吨袊圃?span>2025》已將智能制造作為主攻方向和突破口。抓住智能制造這個核心,必將對深化制造業和互聯網融合發展,夯實實體經濟根基產生重要而深遠的影響。

        要積極主動適應智能制造發展趨勢,在良好開局基礎上,加快培育智能制造發展生態,推動智能制造深入發展:

        1、深入實施智能制造工程,落實“五三五十”重點任務

        2、持續推進智能制造試點示范,積極開展國家智能制造示范區建設

        3、著力增強標準、工業軟件、工業互聯網和信息安全的基礎支撐能力

        4、積極培育智能制造生態,打造具有行業特色的系統解決方案供應商

         兩化融合國家標準正式發布

        2013年9月,正式發布《工業企業信息化與工業化融合評估規范》(國家標準GB/T23020)。

        2017年522日國家工信部又專門針對兩化融合發布了標準體系:

        《信息化與工業化融合管理體系 基礎和術語》(國家標準GB/T230002017

        《信息化與工業化融合管理體系 要求》(國家標準GB/T230012017

        《信息化與工業化融合管理體系 實施指南》(國家標準)

         兩化融合貫標能為企業帶來價值

          該標準是幫助企業提升管理,打造企業新型能力,獲得可持續競爭優勢。很多企業對兩化融合不了解,也不理解,沒有認識到國家推行標準的意義與作用,在此整理幾點供大家參考:

        1、 獲得政府支持

        u  工信部、省經信委部門項目資金申報優勢

        u  工信部、省經信委部門相關資質評定的優勢

        u  地方性政府補貼

        u  獲得評審證書,將逐步在大型招投標中納入采信評分

        2、 明確發展方向

        u  能夠支撐企業戰略目標的落地

        u  明確企業可持續競爭優勢的方向

        u  明確兩化融合重點建設與發展方向,避免盲目建設

        3、 優化管理流程

        u  明確兩化融合建設的相關流程與管理機制,流程精細化,可操作性更佳

        u  避免兩化融合項目建設項目建設管理水平不足

        u  形成PDCA的持續改進機制

        u  數據驅動,車間數字化管理,輔助管理決策

        4、 建設人員/團隊

        u  構建基于執融合管理體系標準理念的信息化團隊,明確人員角色、職責及考核指標,使團隊人員具備快速高效、清晰的團隊協作能力,提升企業兩化融合能力水平

        u  全員兩化融合意識提升

        u  相關技術與業務人員的專業化水平能力提升

         

          精益管理是兩化融合基礎工作

        我國的線纜企業95%屬于中小企業,管理人才匱乏,急需先進的管理工具及方法提高企業管理水平,強練內功,從粗放管理走向精益生產管理,逐步實現智能制造,切實提升產品質量。

        切實應用金纜APS軟件,實現精益生產,數字化車間,可使線纜企業快速建立兩化融合體系,順利通過兩化融合貫標評審。

        安徽金纜信息技術有限公司是上海電纜研究所有限公司戰略合作伙伴,深耕線纜行業生產管理信息化近12年,為線纜企業提供“管理+IT”最專業的服務。上海纜新信息技術有限公司主辦,安徽金纜信息技術有限公司、上海全通金融谷協辦的專題培訓班,目的就是幫助大家更快理解兩化融合管理體系,建設兩化融合管理體系,真正提升企業管理水平。培訓核心內容有:本著“研究管理、研究技術”的宗旨,讓廣大中小線纜企業學習與了解逐步實現精益生產過程;為大家展示多家線纜企業先進管理經驗(如BOM計算、成本管控及核算、生產計劃管理、生產排程等企業內控管理);部分線纜企業管理專家分享他們的先進管理經驗;互動、研討線纜企業管理過程中出現的問題;金融谷供應鏈金融的政策與智能;眾智、眾幫,共同為廣大中小線纜企業實現智能制造建言、獻策,總結出更好、更實用的管理經驗。

        為了幫助線纜企業管理者了解更多管理理念,培訓會議還安排了資深管理專家分享,金纜APS軟件現場操作等內容。希望通過二天的學習、交流能讓大家能得到更多的收獲。

        通過培訓這個平臺,為您提供交流管理心得的機會,互幫互學,為企業發展提供動力,在激烈的競爭中獲得一席之地。

         

         

        一、培訓主題: 線纜行業兩化深度融合與精益生產實操培訓

        二、本次培訓課程核心內容

        1、 工信部5月份正式發布的兩化融合管理體系國家標準培訓

        1、兩化融合的時代背景及其趨勢,

        2、兩化融合管理體系的價值和意義,

        3、兩化融合管理體系的理論基礎和主要內容,

        4、線纜企業貫標要點及已通過評審的案例分析

        2、 如何快速向同行學習、對標管理

        安徽金纜公司資深顧問分享在線纜行業多年研究的管理經驗,現場用實際產品演示線纜精益生產全過程;

        3、 如何快速、全面學習行業的先進管理經驗

        總結多家線纜企業先進管理經驗,經過9年多研發而成的金纜APS管理應用平臺,是行業先進管理經驗的集成者。資深專家詳細講解如何通過軟件解決線纜企業管理難點的方法,如線纜產品工藝及定額計算、多種報價管理、生產計劃管理、廢料管理,訂單準時交付率管理、機臺材料考核、訂單成本核算等,體驗數字化車間的應用效果,深入了解管理細節,將管理理念真正落地。

        4、  經驗分享

        擬邀請安徽華菱電纜集團有限公司副總經理、信息化專家張慶會偉,為大家分享成功建設精益生產、訂單成本核算管理系統的方法和經驗,啟發管理思路,提高管理效率。

        5、 金融綜合服務知識

          邀請上海全通金融谷的專家為大家講解互聯網金融、供應鏈金融等相關知識及扶持政策,現場為大家提供免費的金融咨詢服務,幫助大家防范金融風險,提高企業風控能力。

         

        三、參會收益

        1.機會難得:由工信部專家首次針對線纜行業的兩化融合管理體系培訓
        2.
        學習經驗:提供老板、管理高層全面學習、交流先進管理經驗的機會
        3.
        成果展現:線纜行業管理專家分享在企業管理方面的研究成果
        4.
        答疑解惑:將企業遇到的管理難點帶到培訓現場,經大家交流、討論,獲得解決方案
        5.
        頭腦風暴:與專家一起探討管理熱點問題,啟發您的管理思維
        6.
        政策分享:金融機構專家解讀實用金融知識及政策
        7.
        專家講座:資深專家講解兩化融合管理體系國家標準的實施案例,讓您輕松掌握貫標技巧
        8.
        提升自己:帶著研究的心態,參加二天的學習,讓您來一次充電

         

        四、參會對象、費用及人數

        電線電纜企業董事長、總經理、行政相關管理人員、生產負責人

        參會費用: 800/位(含二天的會議資料費、茶點、餐費),差旅費及住宿費自理。

        為了保證培訓效果,本次培訓人數限在100名以內,請大家提前報名。

         

        五、會議活動:

        管理軟件展示:為了讓大家更詳細了解軟件,會議期間將安排多場管理軟件演示活動,并設有體驗中心供大家隨時操作。

         

        六、日程安排(以報到當天會議日程為準)

        7月27 上午 08:00-9:00  簽到

        (星期四)   09:00-12:00  兩化融合管理體系理論框架和貫標要點及案例分享

               工信部兩化融合管理體系聯合工作組成員、中國企業聯合會創新工作部副主任、副研究員 張文彬 主講

                 下午 

                    14:0015:00 金纜APS軟件管理流程及知識

                    15:0016:00 金融知識及金融綜合服務

        16:00-18:00  金纜APS軟件生產管理及數字化車間流程演示

                 晚上 19:0021:00 軟件安裝、金纜軟件全業務流程實際操作學習 

        7月28 上午 09:00-9:50   金纜APS產品工藝定額、班產定額及生產計劃管理方法(星期五)           經驗講解

        10:00-11:30  金纜APS軟件的訂單成本核算過程及影響

        11:30-12:00  如何通過金纜APS快速實現兩化融合貫標 

                 下午 14:00-15:00  學習互聯網供應鏈金融知識及客戶合作案例分享 

        15:00-18:00  金纜APS管理平臺軟件全面體驗操作及問題解答 

        八、聯系方式:

        會務組(金纜):張懸妹0551-63629559 18855101080(手機號同微信號)

         

        九、會議地址:上海市嘉定區金蘭路333號 上海全通金融谷

        可從上海市中心坐地鐵11號線到嘉定北站,再轉嘉定7號公交車,也可騎行共享單車或打的即可。

                       

         

        上海纜新信息技術有限公司    安徽金纜信息技術有限公司  

        上海全通金融谷                                   上海電線電纜行業協會

         

         

         

                                                                                                                    2017年629

         

        返回上一步
        打印此頁
        [向上]
        在線客服

        在線咨詢

        在線咨詢

        客服

        咨詢電話:
        0551-63629559

        請掃描二維碼
        打開手機站

        福彩开奖结果