車間作業管理為電纜企業最重要也是最難的管理工作，通過科學的車間管理，極大提高生產效率、降低生產成本；系統通過工藝指令單打印每根產品的工藝流程卡，隨產品在車間流轉，并記錄相關質檢過程信息。車間生產管理人員為每臺設備每個班次制定生產任務，為每個機臺打印派工單，工人憑派工單進行限額領料；工人交班前，填寫派工記錄完成情況及機臺余料情況，交由統計員進行材料匯報、產量匯報、操作員匯報，系統自動生成工序生產進度跟蹤、材料消耗情況、工人計時計工資清單。

 

企業應用價值：

（1）打印出工藝流程卡，可以隨產品一道流轉，方便車間管理各產品。
（2）機臺生產任務全部通過派工單方式生成，實現有計劃生產。
（3）通過派工單領料，實現真正的限額領料。
（4）通過派工單進行工序匯報，大大減輕統計的工作量。
（5）工序匯報，可以及時統計出工序產量，方便跟蹤工序進度；生成工人計件工資清單。

（6）加強廢料管理。